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Treffen Sie Neal Gong – Produktionsleiter
Rheinmetall Automotive China Team
Willkommen zurück bei einem Beitrag zu "Wir in China", in dem wir Ihnen die Mitarbeiter von Rheinmetall Automotive China und ihre persönliche Rheinmetall Automotive Geschichte vorstellen.
Lernen Sie Neal Gong, Produktionsleiter, kennen und erfahren Sie mehr über seine persönliche Entwicklungs- und Erfolgsgeschichte bei Rheinmetall Automotive.
Aufbau einer Produktionsstätte – ein einmaliges Erlebnis
Ich heiße Neal Gong und habe 2013 als Vorarbeiter in der Produktion im Großkolbenwerk von Rheinmetall Automotive in Kunshan angefangen. Damals hatte ich keinerlei Fachkenntnisse über die Kolbenproduktion. Deshalb erhielt ich eine zweimonatige Intensivschulung in unserem Kolbenwerk in Deutschland. Zurück in Kunshan, bestand meine erste Aufgabe darin, zusammen mit zwei deutschen Kollegen, unsere Produktionslinie aufzubauen: Wir haben das Fundament gelegt, die Maschinen installiert und die Maschinenbediener geschult.
Gemeinsam mit dem Unternehmen wachsen – meine berufliche Entwicklung
Ich bin in den vergangenen über acht Jahren gemeinsam mit dem Unternehmen beruflich gewachsen und wurde bereits zweimal befördert. Jetzt bin ich Produktionsleiter. Als ich befördert wurde，habe ich verschiedene Schulungen erhalten. Ich konnte an einem Führungskräftetraining teilnehmen und erhielt einen sehr detaillierten Weiterbildungsplan für die Bereiche technisches Management und Technologie. Ich wurde direkt vom Werkleiter in Neckarsulm, Deutschland, geschult. Auch heute reise ich häufig nach Deutschland, um neue Technologien und Produkte kennenzulernen. Die internationalen Ausbildungsmöglichkeiten in Deutschland und die Zusammenarbeit mit den internationalen Kollegen sind für mich auf jeden Fall ein Gewinn. Wir haben eine transparente Beförderungsstrategie, die für jeden Mitarbeiter in der Produktion von Vorteil ist. Das ist auch der Grund, warum wir ein eingespieltes Team haben. Team , das sich vertraut und aufeinander verlässt. Darueber hinaus koennen wir so die Qualität unserer Produkte garantieren.
Transparenz und Respekt – wichtige Unternehmenswerte
Den Kommunikationsstil unseres Managements schätze ich sehr. Unsere Werkleiter sind immer offen für Gespräche, was mir sehr wichtig ist. Ich stehe auch in engem Austausch mit den Kollegen in Deutschland und erhalte von dort immer Unterstützung. Bei Rheinmetall Automotive China vertrauen wir uns gegenseitig und gehen respektvoll miteinander um, was für mich sehr wichtig ist.
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Rheinmetall Automotive bietet flexible Arbeitszeiten, was für mich von Vorteil ist, da ich in Suzhou, etwa 60 km von Kunshan entfernt, wohne. Wenn viel Verkehr ist, brauche ich manchmal zwei Stunden, um zur Arbeit zu kommen. Die flexible Arbeitszeit ermöglicht es mir, die größten Staus zu umgehen, indem ich früher zur Arbeit komme oder eher Feierabend mache. Auf diese Weise kann ich mehr Zeit mit meiner Familie und meinen Kindern verbringen.
